關(guān)于保衛(wèi)部工作計劃3篇
時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的保衛(wèi)部工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
春雨辭舊歲,新春滿人間。新的一年開始了,新的一學(xué)期也已經(jīng)開始,系學(xué)生會的工作隨即開展,一個學(xué)期又在一個忙碌而不經(jīng)意間悄然而過,對上一年的成績與不足進行了總結(jié),為了本學(xué)期更好的工作,我院保衛(wèi)部也制定了自己的工作計劃。為了強化同學(xué)們安全防范意識,維護正常的教學(xué)和生活秩序,給我院學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,保衛(wèi)部特制定如下計劃:
三月份:認真完成本職工作
1、繼續(xù)配合學(xué)生會監(jiān)察部、勞動部和學(xué)習(xí)部做好“查操、查寢、查課”工作。嚴肅學(xué)生紀律!
2、與校學(xué)生會保持良性合作,增強我部在校學(xué)生會的影響!
3.負責(zé)各種活動的安保工作和秩序維護!
4.完善本部門獎懲制度,改革管理理念和制度!
5、由于學(xué)生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。
四月份:開展豐富多彩的校園活動
為配合學(xué)校“安全周”活動,我部將在湖師大道進行有關(guān)安全防范的宣傳活動。同步展示一些安全圖板,向同學(xué)們宣傳有關(guān)安全方面的知識主要包括:防盜,防騙,防搶,緊急情況的正確處理方法等。并舉出實例提高同學(xué)們的防范意識!
結(jié)合本部門特點,發(fā)揮想象,力求創(chuàng)新,積極策劃組織開展一些健康向上的活動,豐富校園文化!
五月份:防水,防火宣傳。
我們將進行防溺水安全知識宣傳——珍愛生命,安全第一, 們將匯集有關(guān)知識,如1、游泳安全要點;2、如何預(yù)防游泳時下肢抽筋;3、夏季游泳溺水自救方略;4、如何防溺水。我們也將進行防火安全知識宣傳,進行消防安全知識問答,是學(xué)生意識到自保的重要性!
六月份:做好各項保衛(wèi)工作
6月已進入備考階段,為保證我院學(xué)生在一個良好的環(huán)境下學(xué)習(xí),要嚴格要求自己的工作:
1、工作時要認真仔細,在速度的同時保質(zhì)量完成工作。
2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務(wù),提高水平。
以上是我部本學(xué)期的大體工作計劃,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請老師及學(xué)生會其他各部門給予指導(dǎo)監(jiān)督,使我們的工作更加完美。
體育學(xué)院學(xué)生會保衛(wèi)部
二〇xx年三月七日
新學(xué)期開始了,學(xué)生會的工作也開展起來了,當然作為學(xué)生會之一的保衛(wèi)部也開始了自己的工作。
現(xiàn)在正是學(xué)校的過渡期,有的工作也受學(xué)校新學(xué)期的影響,加上08屆新生融入了學(xué)校,使得我所部在檢查帶來了一定的困難,但同時給我認識也帶來了希望,因為我們部學(xué)生會必須招生。
新生的加入肯定會暴露出我們自己或他們自己的一點缺點。在我們改正自己缺點的同時又必須督促新生改正他們不好的地方,來整體提升保衛(wèi)部的綜合素質(zhì)。由老生負責(zé)帶新生,能讓新生獨立工作。
在管理制度我們采用一貫使用的制度,副部長負責(zé)制,這種制度顯而易見是一級對上級負責(zé)。這樣不減輕部長的壓力,同時可以給負責(zé)人增加責(zé)任感。這使保衛(wèi)部從上到下一直僅僅有條的不同之一。
另一個原因就是部長與副部長的關(guān)系,部長級與部員的關(guān)系,一定要處理好,這是一個部能否發(fā)展的重要因素。還有保衛(wèi)部與其他部地 關(guān)系,和上級的關(guān)系也是相當重要,這樣才能工作使更加輕松。所以要處理好部與部之間的關(guān)系。
在工作方式上值得一提倡“先禮后兵”的方法,因為學(xué)校和社會很相似,在管理學(xué)生的過程中一定要以勸導(dǎo)的態(tài)度。嚴重的情況上報學(xué)生處和保衛(wèi)處。
而在工作內(nèi)容則以大門為主,校內(nèi)流動為輔。并定期或不定期進行檢查和值班,配合老師做好學(xué)校的德育工作。定期值班時間一般為從周一晚上到周四晚上進行,不定期檢查由實際情況。
12月保衛(wèi)科對保衛(wèi)部學(xué)生將進行防火模擬演練培和基本拳法訓(xùn)練。這是保衛(wèi)部這以學(xué)期的工作計劃,圍繞著這些開展保衛(wèi)部的工作。
一、本部門質(zhì)量目標
1、確保質(zhì)量管理體系在本部門持續(xù)有效運行,重點抓好6.4、7.5等條款的運行,確保月度督導(dǎo)和內(nèi)審中不出現(xiàn)不合格項,爭取外審不出現(xiàn)不合格項;
2、確保重傷率≤3‰,努力實現(xiàn)零死亡的目標;
3、確保一般事故率≤8‰,力爭事故率比20xx年下降10%;
4、認真落實隱患整改工作,確保隱患整改率100%;
5、積極做好員工“三級安全教育”工作,確保教育覆蓋面100%;
6、會同人力資源部強化對特種作業(yè)人員的管理,確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
7、積極推進職業(yè)健康安全管理體系建立工作,力爭9月份通過審核發(fā)證;
8、創(chuàng)造條件推進公司安全標準化達標驗收工作。
二、工作措施:
1、落實安全責(zé)任。進一步明確各部門主要負責(zé)人崗位安全責(zé)任,簽訂安全責(zé)任書;同時還將要求各單位、各施工隊與所屬班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并推動有條件的單位與每個施工人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;積極建議公司與安全保衛(wèi)部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確責(zé)任目標和獎懲辦法,在此基礎(chǔ)上,安保部將與每位安全管理員簽訂責(zé)任書。通過以上措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任逐層逐級分解落實到位,形成“橫向到邊,縱向到底,責(zé)權(quán)利明確”的安全責(zé)任體系。
2、改進安全措施。20xx年我們將建議公司作一下幾方面的投入:(1)對平臺區(qū)及分段堆場實行管道集中供氧、乙炔,減少氣瓶使用中的隱患;(2)改進船臺及碼頭區(qū)集中供氣系統(tǒng),實行氣泡上船,減少火情發(fā)生;(3)逐步對上船設(shè)備配備硬質(zhì)防護罩(白鐵皮);(4)適當添置通風(fēng)及照明設(shè)施;(5)分批將平臺及堆場的竹跳板更換為鋼質(zhì)跳板。
3、加強教育培訓(xùn)。進一步強化對新職工和新進外包工隊的教育培訓(xùn)工作,確保各類人員崗前培訓(xùn)率達100%;根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)階段的特點,適時組織對相關(guān)人員的專業(yè)培訓(xùn)教育活動;對所有特種作業(yè)人員加強培訓(xùn)/復(fù)訓(xùn)工作,確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%;創(chuàng)新教育培訓(xùn)的方式方法,創(chuàng)造條件運用多媒體手段進行教育培訓(xùn),提高教育培訓(xùn)的規(guī)范性。
4、突出工作重點。繼續(xù)對識別出的重點區(qū)域、重點人群、重點工序和重點時段進行重點盯防監(jiān)控,圍繞重點,布置優(yōu)勢管理力量,采取針對性的防控措施,分解落實四級防控責(zé)任(即安全管理員-施工單位-班組-施工者),對噴漆、動火、狹小密閉空間作業(yè)、加油、大型分段、設(shè)備起吊翻身,X光拍片等工序執(zhí)行嚴格的審批/備案登記制度,確保重點工序的安全可靠。
5、完善規(guī)章制度。結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系及安全標準化的`要求,及時制定相適應(yīng)的安全管理制度和操作規(guī)程,確保讓全體施工和管理人員都做到有“法”可依。進一步修訂、完善和規(guī)范《常見違章處罰標準》,努力減少制度上的死角和盲區(qū),提高規(guī)章、規(guī)定的可操作性,減少扯皮推諉現(xiàn)象;對各個管理崗位明確完善的安全職責(zé)和責(zé)任追究辦法,真正做到“安全重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標”。
6、加大監(jiān)管力度。充分發(fā)揮現(xiàn)有安全管理隊伍的作用,積極調(diào)動各單位專、兼職安全員的積極性,切實提高護船隊員的工作責(zé)任心。在施工現(xiàn)場形成動態(tài)、全覆蓋、不間斷、無盲區(qū)的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),讓每一個安全設(shè)施和施工行為都處于密切關(guān)注之中。同時進一步規(guī)范安全管理人員的工作日記,實行統(tǒng)一格式,逐日逐項記錄安全管理中的問題、措施及落實情況,同時明確每個安全管理員《隱患整改通知單》的最低數(shù)量和督促落實整改率(100%),讓每一個安全管理人員有壓力、有指標、有考核。對一些不服從監(jiān)管、對抗管理的單位和個人采取高壓政策,除經(jīng)濟手段外,還將提請公司采取包括辭退在內(nèi)的行政手段,加大監(jiān)管力度,維護安全管理的嚴肅性和權(quán)威性。
7、加強隊伍建設(shè)。加強專、兼職安全管理人員和護船隊的管理,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核任用、日常監(jiān)管等方面作一系列的改進。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,要采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,請進來與走出去相結(jié)合的形式,重點在培訓(xùn)的效果上做文章,要創(chuàng)造條件組織專兼職安全管理人員到安全管理較為先進的同行中學(xué)習(xí)取經(jīng);在考核任用上要引進淘汰機制,優(yōu)勝劣汰,對履職不到位的人員進行嚴肅的責(zé)任追究,對失職、瀆職、玩忽職守的人員堅決清除出安全監(jiān)管隊伍;在日常監(jiān)管上,每月將采取自我考評、部門考評和各施工單位考評三結(jié)合的考評模式,并將最終考評結(jié)果與個人當月崗位工資進行掛鉤,真正做到獎勤罰懶。通過以上措施,努力造就一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)良好、管理有方、責(zé)任感強的安全監(jiān)管隊伍。
8、嚴格考核獎懲。嚴格按照《常見違章處罰標準》,進一步加大考核力度;特別是要加大對各單位、各施工隊主要負責(zé)人的考核力度,單位出現(xiàn)了違章和事故,對主要負責(zé)人都要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;要充分運用好安全一票否決權(quán),對各類先進、標兵評選均認真審查,凡有違章、違紀、被處理/處罰過的各類人員(包括管理人員)一律不得參評;對安全意識差、安全管理不到位、事故多發(fā)的單位主要負責(zé)人或施工隊主要負責(zé)人,可以向公司提出包括解聘職務(wù)、辭退隊伍在內(nèi)的處理建議。通過嚴格的考核/追究機制來促使全員特別是單位/隊伍主要負責(zé)人的安全意識的提高和安全職責(zé)的落實。
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